経営のスピードを止めない。
人事・労務の判断を支えます。
社会保険労務士法人
九段経営パートナーズ
社員30名〜500名規模の企業様から
人事・労務のご相談を多くいただいています。
こんな場面はありませんか？
・判断が必要だが誰に相談すればいいか迷う
・人事担当が一人で抱えている
・制度が会社の成長に追いついていない
・就業規則が数年前のまま
人事の判断を、一人で抱え込まないために。
経営と人事を支える仕組み
人事の問題は
トラブルではなく、
判断から始まります
人事や労務の問題は、
大きなトラブルから始まるわけではありません。
多くは、
日々の小さな判断の積み重ねです。
私たちは、その判断を整理し続ける
顧問社労士でありたいと考えています。
顧問契約という関係について
⇩
判断を、ひとりで抱え込まないために。
必要なときはいつでもご相談ください。
制度や労務の判断は、
早い段階で整えておくほど
経営は軽くなります。
現在の体制やお悩みをお聞かせください。
状況に合わせたご提案をいたします。
こんな方はご相談ください
・人事の判断に迷うことが増えている
・誰に相談すべきか分からない
・制度が現場に合っていない
初回のご相談は無料です。
※法人様向けのサービスとなります。
私たちが大切にしていること
1.判断を整理する
法律の正解を示すだけではなく、
経営としてどう考えるかを整理します。
判断に迷う状態を、そのままにしない。
そのための整理を行います。
2.成長に耐える仕組みを整える
今の規模ではなく、
これからの変化に耐えられる形を
整えます。
あとから困らないための
設計を行います。
3.経営のスピードを止めない
手続きは正確に。
判断は迅速に。
経営が前に進む環境を支えます。
迷いが経営のスピードを
落とさないように。
その状態を支えます。
こんな状況の企業様へ
・組織が拡大し、次の体制を整えたい
・人事の判断を、より再現性のある仕組みにしたい
・成長に合わせて制度を見直したい
料金・サービス
相談顧問
経営と人事の判断を支える顧問サービス
日々の人事・労務の判断を整理し、経営のスピードを落とさないためのパートナーです。
制度・法律・実務の観点から、
「どう判断するか」を一緒に整えます。
月額 40,000円〜
※規模・内容により個別お見積り
組織・制度設計
成長に耐える仕組みを整える
就業規則、評価制度、等級制度など、組織の成長に合わせた制度を設計します。
「なんとなく回っている状態」から「説明できる組織」へ。
個別お見積り
安定運用サポート
手続きを任せ、判断に集中できる環境へ
社会保険・労働保険手続き、日常の労務業務を正確かつ迅速に対応します。
煩雑な業務を切り離し、経営判断に集中できる体制を整えます。
個別お見積り
※業務内容・従業員数に応じてご提案いたします
※小規模な手続き業務から対応可能です
相談顧問
経営と人事をつなぐパートナー
日々の労務対応だけでなく、
経営判断の場面で「どう考えるべきか」を整理すること。
それが、私たちの相談顧問の役割です。
人の問題は、正解が一つではありません。
だからこそ、制度・法律・実務の視点から整理し、
決断を軽くするお手伝いをします。
手続きをするだけの顧問ではなく、
経営のスピードを止めないためのパートナーとして。
こんな企業様に選ばれています
・組織が拡大し、体制整備を考えている企業
・人事担当者が一人で判断を抱え込んでいる会社
・急成長中で、制度が追いついていない企業
・社長が労務判断に時間を取られている企業
組織を整える仕組みづくり
成長に耐えられる制度設計
人が増えると、
「なんとなく」で回っていたものが、少しずつ重たくなります。
給与の決め方。
役割の境界線。
評価の基準。
制度は、縛るためのものではありません。
説明できる状態にするためのものです。
今の規模に合った形で、
無理のない整理を行い、
成長のスピードに耐えられる仕組みを整えます。
等級・役割・賃金の整理を通じて、説明できる組織をつくります。
こんな企業様に選ばれています
・組織が拡大し、組織体制を見直したい企業
・給与や評価の基準が曖昧になっている企業
・管理職の役割が整理されていない企業
・就業規則を“あるだけ”の状態から見直したい企業
日常業務の安定運用サポート
社会保険・労働保険手続き業務
社会保険・労働保険手続きは、
正確さとスピードが求められる業務です。
電子申請の活用、
情報管理の徹底、
法改正への対応。
日常業務を滞りなく進めることで、
経営が本来向き合うべき課題に集中できる環境を支えます。
こんな企業様に選ばれています
・手続きを正確に任せたい企業
・法改正対応を任せたい企業
・電子申請やDX化を進めたい企業
・労務管理の基盤を整えたい企業
代表メッセージ
代表／特定社会保険労務士
内田健太郎
会社を続けていると、
人のことが、いちばんむずかしくなります。
売上の問題よりも、設備の問題よりも、
人の判断のほうが、
あとから効いてくることが多いように感じています。
人事や労務の問題は、法律の話でもありますが、
本当は
「どういう会社でありたいか」という問いでもあります。
できるかどうか。
損をしないかどうか。
それも大切ですが、
その判断が、
これからの組織に
どんな空気をつくるのか。
そこを、
経営の視点で、整理していきたいと思っています。
制度は、会社を縛るためのものではなく、
迷いを減らすためのものです。
整っていると、
決断は、少し軽くなります。
経営は、
ひとりで抱えるには、すこし重たい仕事です。
だからこそ、
人事と経営のあいだで、
確かな支えとなる存在でありたいと考えています。
継続的に整えるということ
人事・労務は、
大きな決断よりも、
日々の判断の積み重ねで形づくられます。
私たちは、
その積み重ねを、
静かに、そして実務として支える存在でありたいと考えています。
人事や労務の判断に迷ったときは、
いつでもご相談ください。
経営と人事を考えるコラム
日々の判断を、少し軽くする視点を。
◉ 社長が「労務はまだ大丈夫」と思っている会社ほど…
◉ 就業規則は一度作れば終わりではない理由
◉ 人事担当者がいない会社ほど、判断が重くなる理由
メディア掲載・記事監修
当社の社会保険労務士内田が「みんなの記事監修」に記事監修できる社会保険労務士として掲載されました
建築・建設業お役立ちメディア「ツクノビマガジン」【株式会社NITACO様運営】の記事を監修
当社の社会保険労務士内田がツクノビマガジンの社会保険に係る記事の監修を担当しました。
記事はこちらから。
就活の教科書【株式会社Synergy Career様運営】で記事を監修
当社の社会保険労務士内田が就活の教科書に係る記事の監修を担当しました。
記事はこちらから。
